Bannerxx

Blogo

Malkaŝante Kaŝitajn Kostojn en Internacia Loĝistiko: Kiom vi scias?

Kiam vi faras eksterlandajn vendojn, unu el la plej malfacilaj aspektoj, kiujn ni ofte renkontas, estasInternaciaj sendokostoj. Ĉi tiu paŝo estas ankaŭ kie klientoj plej verŝajne perdas fidon en ni.
Varoj destinitaj al Kazastanio
Dum la cita stadio de kunlaboro kun klientoj, ni taksas la ĝeneralajn aĉetajn kostojn por ili kaj konfirmas la sendajn detalojn kun la kompanio de sendado. Ekde niaforcejaj produktojestas personecigitaj kaj ne normigitaj, nia pakaĵo devas esti ĝustigita laŭ la grandeco de la forceja kadro. Tial, antaŭ ol produktado estas finita, ni nur povas taksi ĉirkaŭ 85% de la preciza volumo kaj pezo, kaj tiam peti la internacian ekspedan kompanion por citaĵo.
En ĉi tiu etapo, la ekspeda takso, kiun ni provizas al klientoj, estas kutime 20% pli alta ol la citaĵo de la kompanio de ŝarĝo. Vi eble tre ĉagreniĝos pri ĉi tio. Kial tio estas? Bonvolu pacienci kaj lasu min klarigi per reala vivo.
Reala kazo -scenaro:
Kiam ĉi tiu projekto komenciĝis, la ekspeda citaĵo, kiun ni ricevis, estis ĉirkaŭ 20.000 RMB (ĉia-inkluziva: valida dum 35 tagoj, kovrante fabrikon al haveno nomumita kliento kaj ŝarĝante la aranĝitan kamionon de la kliento). Ni aldonis 20% bufron al ĉi tiu citaĵo por la investa takso de la kliento.
Meze de aŭgusto, kiam estis tempo por ekspedi (ene de la valideca periodo de la citaĵo), la ĝisdatigita citaĵo de la sendanto superis la originalon je 50%. La kialo estis limigoj en certa regiono, kaŭzante malpli da ŝipoj kaj pliigitaj frajtaj kostoj. Je ĉi tiu punkto, ni havis nian unuan rondon de komunikado kun la kliento. Ili komprenis la efikon de internaciaj regularoj pri tutmonda komerco kaj konsentis pri ĉi tiu kosto -kresko.
Kiam laforcejaj produktojLasis nian fabrikon Chengdu kaj atingis la havenon, la ŝipo ne povis alveni ĝustatempe. Ĉi tio rezultigis aldonan malŝarĝon, stokadon kaj reŝarĝajn kostojn sumiĝantajn al 8000 RMB, kiujn la frajta kompanio ne menciis kiel ebla risko. Mankante sufiĉe da sperto por taksi kaj administri ĉi tiujn riskojn, ni malfacile klarigis ĉi tiujn kostojn al la kliento, kiu kompreneble estis tre kolera.
Sincere, ni trovis malfacile akcepti ankaŭ, sed ĝi estis la realo. Ni decidis kovri ĉi tiujn aldonajn kostojn mem ĉar ni vidis ĝin kiel lernada sperto, helpante nin pli bone protekti la interesojn de niaj klientoj kaj de nia kompanio estonte taksante kaj kontrolante riskojn de la perspektivo de la kliento.
En estontaj komercaj intertraktadoj, ni komunikos malkaŝe kun klientoj kaj konservos fidon. Sur ĉi tiu bazo, ni strikte elektos kunlabori internaciajn loĝistikajn kompaniojn kaj provos listigi ĉiujn eblajn problemojn por eviti ilin.
Samtempe ni promesas al niaj klientoj, ke ni skizos eblajn sendokostajn scenarojn kaj donos detalan rompon de la inkluzivaj kostoj. Se la efektiva kosto signife superas la taksitan koston, nia kompanio pretas kovri 30% de la eksceso por montri nian devontigon dividi la respondecon kun niaj klientoj.
Kompreneble, se la efektiva sendokosto estas pli malalta ol la taksita kosto, ni senprokraste repagos la diferencon aŭ deprenos ĝin de la sekva aĉeto.
Ĉi tio estas nur unu el multaj realvivaj kazoj. Estas multaj aliaj kaŝitaj kostoj. Ni ankaŭ ne komprenas kial estas tiom da "neviditaj" elspezoj en internacia loĝistiko dum specifaj transportaj procezoj. Kial frajtaj plusendaj kompanioj ne povas fari pli bonan laboron taksi kaj normigi ĉi tiujn kostojn? Ĉi tio estas io, kion ni devas pripensi, kaj ni esperas diskuti la dolorajn punktojn en internacia loĝistiko kun ĉiuj por kune redukti aŭ eviti ĉi tiujn problemojn.
Gravaj punktoj por noti:
1. Konfirmado de citaĵoj:Kiam vi citas, provu konfirmi ĉiujn kotizojn kun la kompanio de sendado en la formo de detala listo, ne nur la kvanto de citaĵo. Iuj frajtaj kompanioj povas oferti tre malaltajn prezojn por atingi mendojn. Ni ĉiuj komprenas la principon de "vi ricevas tion, kion vi pagas", do ne nur rigardu la tutan prezon komparante. Klarigu kio estas inkluzivita kaj ligu koncernajn kostajn detalojn kiel kontrakta apendico.
2. Specifaj Ekskludoj:Klare specifu ekskludojn en la kontrakto, kiel kostoj kaŭzitaj de "naturaj katastrofoj, militoj kaj aliaj ne-homaj faktoroj." Klare listigu, ĉu dokumentado estos provizita por ĉi tiuj. Ĉi tiuj terminoj estu klare skribitaj kiel reciprokaj ligaj terminoj en la kontrakto.
3. Matenta kontrakta spirito:Ni devas respekti la kontraktan spiriton al ni mem, nia familio, dungitoj, klientoj kaj provizantoj.
4. Klienta Fido: Kerna elemento en internacia sendado
Konstruado kaj konservadoKlienta Fidoestas kritika, precipe kiam temas pri la necertecoj de internaciaj sendokostoj. Jen kiel ni administras ĉi tiun aspekton:

1

Travidebla komunikado
Unu el la ŝlosilaj strategioj por konservi klientan fidon estas per travidebla komunikado. Ni certigas, ke niaj klientoj estas plene informitaj pri ĉiuj aspektoj de la senda procezo. Ĉi tio inkluzivas:
● Detala kosto -rompo:Ni provizas kompletan rompon de ĉiuj kostoj implikitaj en la sendprocezo. Ĉi tiu travidebleco helpas klientojn kompreni, kien iras ilia mono kaj kial iuj kostoj povas esti pli altaj ol atendite.
● Regulaj ĝisdatigoj:Teni klientojn ĝisdatigitaj pri la stato de sia sendo estas esenca. Ĉi tio inkluzivas sciigi ilin pri eblaj malfruoj, ŝanĝoj en sendaj horaroj, aŭ aldonajn kostojn, kiuj povas aperi.
● Klara dokumentado:Ĉiuj interkonsentoj, citaĵoj kaj ŝanĝoj estas dokumentitaj kaj dividitaj kun la kliento. Ĉi tio helpas eviti miskomprenojn kaj donas klaran referencon por ambaŭ partioj.

Lernado de sperto
Ĉiu ekspeda sperto provizas valorajn lecionojn, kiuj helpas nin plibonigi niajn procezojn kaj pli bone servi niajn klientojn. Ekzemple, la neatenditaj kostoj, kiujn ni renkontis dum la sendo al Kazastanio, instruis nin:
● taksi frajtajn sendantojn pli rigore: Ni nun faras pli ĝisfundajn taksadojn de eblaj frajtoj por certigi, ke ili havas solidan trakon kaj povas provizi precizajn citaĵojn.
● Preparu por kontingentoj:Ni disvolvis kontantajn planojn por diversaj scenaroj, kiel malfruoj aŭ aldonaj stokaj kostoj. Ĉi tiu preparado helpas nin administri neatenditajn situaciojn pli efike kaj minimumigi ilian efikon al niaj klientoj.

2
3

Klienta Edukado
Eduki klientojn pri la kompleksecoj de internacia sendado povas helpi administri siajn atendojn kaj konstrui fidon. Ni provizas klientojn kun informoj pri:
● Eblaj riskoj kaj kostoj:Kompreni la eblajn riskojn kaj aldonajn kostojn implikitajn en internacia sendado helpas klientojn fari informitajn decidojn.
● Plej bonaj Praktikoj por Sendado: Dividado de plej bonaj praktikoj, kiel taŭga pakaĵo kaj dokumentado, povas helpi klientojn eviti komunajn fosaĵojn kaj redukti sendokostojn.
● La graveco de fleksebleco:Instigi klientojn esti fleksebla per siaj sendaj horaroj kaj metodoj povas helpi ilin ŝpari monon kaj eviti malfruojn.

Kaŝitaj kostoj en internacia sendado
Krom sendokostoj, estas multaj aliaj kaŝitaj kostoj por konsideri. Ekzemple:
● Haveno -Kotizoj:Inkluzive de ŝarĝo kaj malŝarĝo de kotizoj, stokaj kotizoj kaj diversspecaj havenaj kotizoj, kiuj povas varii signife inter malsamaj havenoj.
● Asekuraj kostoj:Asekuraj kostoj en internacia sendado povas signife pliigi la tutan koston, precipe por altvaloraj varoj.
● Dokumentaj kotizoj:Inkluzive de doganaj kotizoj, malplenigaj kotizoj kaj aliaj dokumentaj prilaboraj kotizoj, kiuj kutime estas nepravigeblaj.
● Impostoj kaj devoj:Diversaj landoj trudas diversajn impostojn kaj devojn al importitaj varoj, kio povas signife efiki la tutan koston.

Kazaj studoj kaj realvivaj ekzemploj
Dividi realajn vivajn kazajn studojn kaj ekzemplojn povas helpi klientojn kompreni la defiojn kaj eblajn solvojn en internacia sendado. Ekzemple, nia sperto kun la sendo al Kazastanio emfazas la gravecon de:
● Konstruaj bufraj kostoj:Inkluzive de bufro en sendaj taksoj por kalkuli eblajn pliiĝojn de kostoj.
● Efika komunikado:La graveco teni klientojn informitaj pri ŝanĝoj kaj aldonaj kostoj.
● Proactiva problemo -solvado:Prenante respondecon pri neatenditaj kostoj kaj trovado de solvoj por malebligi ilin en la estonteco.

4

Kompreni kaj taksi ĉi tiujn kaŝitajn kostojn estas kerna por precize kalkuli la tutan koston de internacia sendado.
Alfrontante defiojn kun klientoj
Kiam ni pritraktas internaciajn sendokostojn, ni ĉiam staras kune kun niaj klientoj, alfrontante defiojn kune. Ni komprenas iliajn zorgojn dum la ekspeda procezo kaj faras nian eblon por doni subtenon kaj solvojn.
Ni ankaŭ kuraĝigas klientojn konsideri la operaciajn aspektojn post la konstruado de agrikulturaj projektoj. CFGET sugestas, ke klientoj vizitu pli da agrikulturaj parkoj por kompreni la specifajn prizorgajn kaj operaciajn defiojn, helpante ilin eviti eblajn fosaĵojn en siaj investoj.
Kion ni esperas atingi
En nia estonta komerco, ni daŭre aliĝos al travidebla komunikado, klienta edukado kaj alfrontado de defioj kune. Ni kompromitas kontinue plibonigi niajn procezojn kaj servojn, certigante, ke klientoj sentu sin memfidaj kaj subtenataj dum la tuta internacia sendprocezo. Ni ankaŭ daŭre optimumigos nianforcejaj produktojPor certigi, ke klientoj ricevu la plej bonajn solvojn por siaj agrikulturaj projektoj tutmonde.
Konstruante fidon kaj longtempajn partnerecojn kun klientoj, ni kredas, ke ni povas kune venki la diversajn defiojn en internacia sendado kaj atingi reciprokajn avantaĝojn.
Nia kompanio dediĉas sin al provizado de la plej bona ebla servo, certigante, ke niaj klientoj sentu sin memcertaj kaj informitaj dum la ekspeda procezo. Ĉi tiu devontigo helpas nin konstrui longtempajn rilatojn bazitajn sur konfido kaj reciproka respekto. CFGET daŭre optimumigos nianforcejaj produktojPor plenumi la evoluajn bezonojn de niaj klientoj kaj certigi nian konkurencivon en la internacia merkato.
#InternationalShippingCosts
#ClientTrust
#GreenHouseProducts


Afiŝotempo: Aug-09-2024
WhatsApp
Avataro Alklaku por babili
Mi estas interrete nun.
×

Saluton, jen mejloj, kiel mi povas helpi vin hodiaŭ?